01開発ニーズの整理
必要な業務、求める専門性、現在の体制を共有いただき、インド側と検討する事項をまとめます。
SERVICE 02IT開発・アウトソーシング
IT開発・
アウトソーシング
インド側の開発人材・チームと、日本側の顧客対応・プロジェクト管理を組み合わせる。GIは、インド側との連携と提供体制づくりを担います。
相談の入り口こんな課題に
いまの開発体制に、
必要な力を加える。
開発体制を補完したい日本企業、開発会社、プロジェクト管理を担う企業に向けた支援です。
- 案件に必要な開発体制を、社外のチームと組み立てたい。
- 海外チームを活用したいが、連携の進め方を整理したい。
- 日本側の顧客対応・PMと、開発業務の役割を分けたい。
- 発注前に、要求事項と担当範囲を明確にしたい。
提供体制それぞれの専門性を組み合わせる
顧客対応と開発を、
役割の見える体制に。
日本側パートナー
顧客対応・PM
営業、顧客との窓口、要件の整理やプロジェクト管理など、案件ごとに合意した範囲を担当します。
ジーアイ
連携・体制の組成
インド側との調整、必要な人材・チームの検討、提供体制や役割分担の整理に関わります。
インド側チーム
開発業務
専門性・開発力を持つ人材やチームが、合意した要件・担当範囲に沿って開発業務を担います。
商流、元請、契約主体、成果物の扱い、確認・検収や品質管理の責任範囲は、案件ごとに確認します。
提供範囲GIが関わること
発注と開発の間にある、
前提を揃える。
02インド側チームとの連携
案件に必要な人材・チームの構成や対応可否を、インド側と確認します。
03提供体制の組成
日本側の顧客対応・PMとインド側の開発業務を踏まえ、関係者の役割と進め方を整理します。
04連携上の調整
合意した担当範囲で関係者との調整に関わり、協議すべき事項や確認先を明確にします。
進め方相談から体制づくりまで
開発を始める前に、
条件と役割を確認します。
開発内容を共有
相談したい業務、現在の進め方、必要な専門性や体制を確認します。
対応体制を検討
インド側の対応可否と、日本側を含めたチーム構成を検討します。
役割・条件を整理
契約主体、担当業務、連絡窓口、進捗・成果物の確認方法を整理します。
合意後に着手
案件ごとの契約・合意に基づき、それぞれの担当範囲で業務を進めます。
よくあるご質問
どのような開発業務に対応できますか？
必要な業務や専門性を伺い、インド側チームと対応可否を確認します。特定の技術、人数、納期などは、案件内容を確認する前に確約していません。
GIが開発やプロジェクト管理をすべて担当しますか？
GIはインド側との連携や提供体制の組成などを担い、日本側の顧客対応・PMにはパートナーが関わります。開発、進捗管理、品質確認の具体的な担当範囲は、案件ごとに確認します。
契約の相手先はどこになりますか？
案件の商流と役割分担によって異なります。元請、契約主体、業務範囲、成果物の確認・検収などの条件は、着手前に整理します。
相談時には、何を伝えればよいですか？
開発したい内容、現在の体制、必要な専門性をお聞かせください。要件が固まっていなくても、インド側と確認すべき事項を一緒に整理します。
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