海外事業開発・
プロジェクト支援

海外の相手と話すための準備から、関係者が動ける体制づくりまで。日本・インドを中心とする連携を通じて、技術・製品・サービスの海外展開を支援します。

取り組みたいことを、
整理するところから。

海外展開を検討する企業や、海外パートナーとの協業を進める企業に向けた支援です。

必要な相手・条件・役割を、
一つずつ具体化する。

01市場・用途と協業先の検討

技術や製品が求められる市場・用途を検討し、必要な協業先の条件を整理します。日本・インドを中心とするネットワークを活かし、候補の探索や協議を支援します。

02要求事項・条件の整理

技術要求・顧客要求と、取引・協業の前提を整理します。日本側と海外側で認識を合わせ、検討に必要な情報と判断すべき事項を明確にします。

03商談・協議の支援

確認すべき論点を整理し、相手先との協議や調整を支援します。決まったことと、次に確認することを分けて進めます。

04体制整理・プロジェクト推進

事業スキーム、担当範囲、判断の流れを整理します。PoC・実証から商用化に向けた検討まで、案件の段階に応じて協議・進捗確認・関係者間の調整を支援します。

具体的な業務範囲は、対象事業と進捗状況を踏まえて、案件ごとに確認します。

目的と担当範囲を揃えてから、進めます。

  1. 現状と目的を共有

    展開したい内容、現在の進捗、協議相手の有無や、進めるうえでの課題を確認します。

  2. 支援内容を整理

    GIが担う内容と、顧客・パートナーが担う内容を整理し、進め方をすり合わせます。

  3. 条件・体制を確認

    契約主体、担当範囲、連絡窓口、判断の流れなど、着手に必要な条件を確認します。

  4. 合意した範囲で推進

    関係者との協議・調整に入り、進捗に応じて確認事項と次の対応を整理します。

判断する人と、担う仕事を明確に。

事業の主体

顧客企業

事業方針、技術・製品の提供条件、投資や契約に関する意思決定を担います。

協議・調整の支援

ジーアイ

要求事項・役割・進め方を整理し、合意した担当範囲で関係者との調整を進めます。

専門業務の担当

各パートナー

技術、製造、現地業務など、それぞれが合意した専門領域・担当範囲を担います。

契約条件の整理は、事業上の協議を支えるために行います。法律・税務の判断、設備設計、施工、許認可取得、性能保証はGIの提供範囲に含まず、必要な専門家・担当主体を確認します。

海外事業の実務に、
受託業務として関わる。

技術分野の海外事業に関する支援を受託し、関係者との協議・調整や事業推進に関わっています。

技術・設備・製品の提供や専門業務は、それぞれの事業主体・担当者が担います。GIは、受託した事業支援の範囲で協議・調整を行います。

よくあるご質問

海外展開の構想段階でも相談できますか?

取り組みたいことと現状の整理からご相談いただけます。具体的にどの支援が必要か、GIがどの範囲を担うかは、対象事業を確認したうえで整理します。

インド以外の地域も対象ですか?

現在の具体的な活動は日本・インドを中心としています。ほかの地域については、対象事業と必要な体制を確認して、対応の可否や範囲を個別に検討します。

契約や専門業務も、すべてGIに任せられますか?

GIの担当範囲は案件ごとに合意します。法的判断、設計認証、製造、性能保証、安全管理、許認可取得などを一括して引き受けるサービスではありません。必要な担当主体と役割を明確にします。

事業の次の一歩を、
ご一緒に。

海外展開や開発体制について、
まずは、取り組みたいことから。

お問い合わせinfo@gi-corp.co.jp